2019年3月7日,山高刀具在北京舉行媒體見面會,新任大中華區董事總經理Jean-François Martins(馬丁)先生與媒體朋友分享公司在2019年的發展新戰略、新動態,并著重推出了“山高咨詢服務(SECO CONSULTANCY)”業務。“山高咨詢服務”是一項獨立、中性的新業務,全面迎合工業4.0時代發展需求,針對機械加工多品種、少批量的生產模式,從加工工藝、制造系統、制造環境三個維度,賦予了刀具服務更豐富的內涵,旨在助力企業實現工業4.0時代的精益生產。
Martins先生強調,山高中國將堅定不移地圍繞用戶新需求進行創新,深入推進數字化轉型戰略,與此同時,將著手打造“山高咨詢服務”新業務,瞄準制造業發展趨勢中企業多品種、小批量生產模式所帶來的各項生產挑戰,為用戶提供定制化、具體的改進方案和建議。
傳統刀具服務主要針對單一切削應用服務,當它擴展到涵蓋一臺或多臺機床對工件進行多項加工的工藝時,最終用戶需要獲得有關安排工序、工件操作、成本控制等更多指導,從而最大限度地提高整個車間或企業的生產率。然而,要對一家制造企業進行真正的評估,就必須全面理解該企業的核心業務。過去的數十年來,憑借在金屬切削和制造領域多年的長期積累,具備實踐與理論專長的山高專家網絡,除了刀具服務、工程服務外,在某種程度上提供著更大規模的咨詢服務。于是在 2016 年,山高刀具組建了自己的咨詢服務部門,為客戶提供一系列更精簡、更快速的服務。
山高中國技術總監蘇國江先生進一步介紹道:“越來越多的企業面對這樣的挑戰:定制產品,最小批量甚至為1;生產成本要保持與批量生產相同;質量穩定如同首件質量保證;工藝過程高度復雜……。而當部分企業利用云計算、數據驅動的制造系統、工業4.0等新一代信息技術去拉動智能化、自動化的轉型,追求生產力最大化、效率最大化時,卻往往忽略了制造環節中存在的刀具利用率低、人員安排不合理、制造非必要或高出所需質量等級的工件等很多浪費現象,反而導致生產成本居高不下,市場競爭力不斷削弱。從制造經濟學的角度看,接受部分浪費可能是最妥善的選擇,企業決策便需要遵從適當的定量分析,平衡利弊。山高咨詢服務有助于用戶做出更好決策。”
山高咨詢服務MEE(生產效率評估)是一款自主開發的工具,通過研究加工工藝,識別出能夠提高生產效率和降低成本的改進之處;進而尋找出當前制造系統中各種“浪費”現象及其改進空間;然后發現整個管理中存在的不足,從組織架構、日常活動、人員狀況中找出問題結點,給出評估改進的潛力及改進后的收益。據數據統計,通過山高咨詢服務以及解決方案,量化企業改進結果表明,平均可以幫助用戶降低3-10%的生產成本。

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